Un certain nombre de ces perspectives sont introduites dans le discours que Moktar Ould Daddah prononce en novembre 1970 à l’occasion des dix ans de l’indépendance. Toutes ces pistes ont déjà été recensées dans le passé, notamment par le BRGM qui les reprendra plus tard dans un plan minéral commandé en 1974 par Sidi Ould Cheikh Abdallahi.

Ishac est à l’affut de compétences locales, jusqu’à recevoir sans délai un jeune lycéen cherchant des informations pour préparer un exposé sur les mines (Soueidatt Samory qui deviendra géologue et coordonnera plus tard le projet PRISM).  Il recrute activement de jeunes ingénieurs et géologues à qui il propose des missions clés ; ainsi, dès le 19 novembre 1970, après un stage de 3 mois à Zouerate, Ishac confie à Abdelkader Saleh, premier géologue mauritanien, la responsabilité d’un projet cartographique (cadastre au 200 000^e de la dorsale minière) dirigé par Robert Giraudon dans le cadre d’un accord de partenariat qu’Ishac a signé avec la Banque mondiale, en s’appuyant sur la participation du BRGM.

Fortement marqué par l’apport technique et scientifique du BRGM, Ishac, aidé par Abdelkader Saleh, met d’abord sur pied une Direction de la recherche géologique au sein du Ministère et s’attache ensuite à la création d’un Office mauritanien de recherche géologique, autonome et disposant de moyens propres permettant de mener des activités indépendantes et des missions rémunérées. Ishac se rend donc souvent à Orléans au siège du BRGM.

En juillet 1972, la SNIM est créée pour porter les participations de l’État dans les industries et dans les mines. Ces parts représentent alors 5% de la Miferma (fer) et 22% de la Somima (cuivre). La SNIM, qui doit être le fer de lance d’un développement économique porté par l’exploitation des ressources minières, aura également pour mission de développer les activités en amont et en aval de Miferma et de Somima (construction prochaine d’une usine d’explosifs, ou envisagée, d’un complexe sidérurgique, développement des recherches minières, approvisionnement du pays en produits pétroliers, etc.). Le premier directeur de la SNIM, conçue à l’époque comme un organe stratégique et régalien, est Ismaïl Ould Amar, recruté dès sa sortie de l’École Centrale de Paris pour coordonner les projets miniers du pays. Il a travaillé à la mine d’Akjoujt (cuivre) et Moktar Ould Daddah lui fait confiance. Nommé Directeur de la SNIM en novembre 1972, il conserve le poste jusqu’en janvier 1979 où la SNIM se recentre sur les activités de prospection et d’extraction du fer. Très impliqué dans les décisions prises par le bureau politique du parti unique, il considère que la nationalisation de la Miferma est la pierre angulaire de l’indépendance économique du pays. Parallèlement, depuis juin 1972, le pouvoir mauritanien entreprend de négocier systématiquement avec la France pour réviser les accords de 1961 et affirmer son autonomie, comme le prévoit le programme de Moktar Ould Daddah.

Fin juin 1973, l’État mauritanien choisit de sortir des accords de coopération avec la France et crée une monnaie nationale, l’Ouguiya. Ishac est favorable à cette mesure : la Mauritanie a alors deux produits comme seule richesse exportable, la pêche et le minerai de fer. Le reste de l’activité économique (secteur rural, marché local) reste d’autant plus marginal que l’avancée désertique sahélienne érode considérablement les ressources agricoles vivrières et exportables. Qui plus est, la période coïncide avec l’explosion du prix du pétrole. Le développement financier du pays, porté par une balance commerciale largement excédentaire que soutiennent les exportations de fer et de cuivre (plus de 10 milliards de Francs CFA en 1972), démarre bien et il semble nécessaire de disposer d’une liberté d’action monétaire.

La France ne peut s’opposer, mais elle ne souhaite pas favoriser la sortie d’autres pays du Franc CFA.